Xiaomi продолжает активно развивать свой автомобильный бизнес, привлекая к себе ключевых специалистов из Tesla. Так, бывший топ-менеджер Tesla China Конг Яншуан стал новым руководителем направления продаж компании.
Конг Яншуан занимала важные позиции в Tesla, способствуя расширению дилерской сети и увеличению объемов продаж как в крупных городах, так и в регионах Китая. Опыт, который она приобрела в создании эффективной розничной структуры, теперь будет внедрен в работу Xiaomi.
Китайская компания уже использовала некоторые элементы модели Tesla, такие как прямые продажи и контроль клиентского опыта. Несмотря на успешный запуск модели SU7, собравшей десятки тысяч предзаказов, Xiaomi столкнулась с трудностями в управлении продажами: высокая текучесть кадров и слабая операционная структура затрудняли развитие.
Приход команды из Tesla начинает менять ситуацию — внимание смещается к процессам, аналитике и контролю качества работы дилеров. Запуск SU7 стал значимым шагом, однако компания теперь сталкивается с более сложными задачами — удержанием спроса и масштабированием продаж.
В этом контексте системный подход Tesla к управлению сетью становится важным преимуществом. Кадровая стратегия Xiaomi отражает общие тренды китайского автопрома, где на первом этапе акцент делается на продукт, а затем — на масштабирование с использованием опыта лидеров рынка, как это делали Nio и Xpeng. Таким образом, Tesla в Китае преобразилась в не только конкурента, но и своего рода «школу менеджмента», где преимущества получают те, кто быстрее адаптирует полученный опыт в условиях конкурентной среды электромобилей.